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所有渠道都有相同的价格,从不打折。MM Mai Meng依赖于剩下的东西。

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据了解,麦芽MM的新速度基本上是每周一次,除了产品非常丰富,因此商店的面积有一定的要求,平均面积为166平方米较大的是超过300架飞机。
当价格和质量得到很好的衡量时,MM McMug在百货商店和购物中心渠道保持了创纪录的零点。
不仅如此,它还严格遵守线上和线下相同的价格,同样的价格不打折。
不要专注于流动。
作为零售行业的资深人士,董俊大胆而谨慎,这体现在MM麦唛品牌上。
大胆是零折扣的基础,敢于尝试新事物的勇气。
小心翼翼地,它体现在MM McMug不遵循潮流的态度。
关于大多数品牌目前关注的会员制度,董军表示他不想成为无效会员。
今天的年轻人不喜欢有资格成为会员,并且没有真正联系。
因此,MM McMug将不会专注于会员资格,而是会将QR码扫描成活动并引导客户关注品牌,从而增加消费者的参与度。互动和活动通过。
收藏店倾向于由许多国家品牌开设大型商店。跨境问题也是一个共同的主题,但董军认为,经典品牌需要时间来发展,如果不被公众完全接受,首先关注是的。用心做出产品更重要。
零售不起作用,你不能责怪市场。
如果市场影响真实零售,一些服装制造商将折扣销售作为品牌竞争的常用手段,那么Tojun仍然会非常擅长零售并参与战争我认为这是消极的。价格。
到目前为止,MM McMug已经在上海,深圳,杭州,成都,西安等城市开设了42家线下商店,并在徐州,常州,淮北等地级城市沉没。到今年年底,全国门店数量预计将达到120家。
通过选择参与该项目,MM优先考虑新的高质量本地项目以及与Macle集团所在地相匹配的购物中心,例如Shanghai Metrocity,Qibao Vanke,Changning Raffles。。
零售不起作用,你不能责怪市场。
在他看来,很难以老式的方式进行零售,或者使用旧的方式进行新的零售,据说可以不加改变地消除。
从服装零售业的角度来看,面对不断变化的时尚潮流和不断变化的商业环境,MM麦克米尔可以协调或尝试未来的跨境尝试。



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